Author: ekos

panduan-manajemen-konstruksi

Arahan Manajemen Konstruksi 2021: Covid Safety

Tetap Aman di Saat COVID-19

Salah satu pandangan utama penyedia pelayanan administrasi konstruksi pada tahun 2021 yakni menjaga orang seaman mungkin selama memanfaatkan Layanan Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut merupakan beberapa tip yang dikumpulkan dari sistem dan lembaga Pemerintah termasuk Associated General Contractors of America, Pusat Penanggulangan dan Pembantahan Penyakit, dan Manajemen Keselamatan dan Kebugaran Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijakan pemantauan Gejala. Minta personel yang menderita gejala COVID-19 untuk tetap di rumah atau undur diri dari tempat kerja. Mungkin lebih baik menuntut personel menakar suhu mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja lewat telepon dan jarak jauh jika Memungkinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang membicarakan keselamatan dapat mengatur pertemuan dari jarak jauh untuk mengurangi penyebaran COVID. Piranti lunak administrasi proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat menghadirkan ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik paling baik yaitu jaga jarak. Jelas tidak selalu mungkin bagi staf konstruksi untuk mempertahankan jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak secara aktif ikut dalam bekerja dengan perlengkapan / alat yang butuh jarak dekat, mencoba untuk mempertahankan jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air bersirkulasi tidak selalu tersaji di tempat konstruksi. Sebaliknya, buat rencana dan pengadaan proses untuk mendapati cadangan yang dibutuhkan untuk menghadirkan halte sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan menyungguhkan personel tetap hanya dengan tim mereka. Ini menahan kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim perlu karantina, tim lain dapat terus bekerja, sehingga timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi pengunjung ke lokasi Kegiatan. Beberapa lawatan mungkin Krusial, seperti inspektur lokasi dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada pelayanan jasa konstruksi bangunan dapat menahan jumlah orang yang datang ke suatu tempat dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi perbekalan dan titik kontak Lainnya. Bangun teknik pembersihan ke dalam alur kerja Anda. perbekalan dan perkakas mungkin perlu disanitasi di antara setiap pemakaian atau di antara transformasi shift.

Buat rencana komunikasi yang Ulet Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut sebuah Pemeriksaan perseroan dengan lebih dari 100.000 personel kehilangan Umumnya $ 62 juta setahun kecuali karena staf dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Kongsi yang lebih kecil – yang memiliki setengah 100 personel – kehilangan Umumnya $ 420.000 per tahun. Percuma berkomunikasi selaku efektif selama era COVID-19 dapat mengajak lebih dari sekadar kesialan Finansial Pastikan Anda memiliki rencana jika seorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk membentengi keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 melaju dan berkurangnya persoalan terkonfirmasi, mepet pula untuk menyadari persyaratan dan praktik paling baik di berbagai tempat Karena sejumlah sangat bervariasi ikut tempat sejak pandemi dimulai, tempat konstruksi Anda di satu kota mungkin berlipat kaki pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari tempat lain di distrik pedesaan. Pastikan Anda memiliki seorang yang dikasih tugas untuk menurut info COVID-19 dan praktik paling baik untuk perseroan Anda, dan pantau terus penyilihan dari OSHA dan CDC untuk menunjukkan Anda tetap menuruti mandat atau perubahan apa pun dalam praktik terbaik.

 

panduan-manajemen-konstruksi

Tuntunan Manajemen Konstruksi 2021: Covid Safety

Tetap Aman di Era COVID-19

Salah satu sorotan utama penyedia pelayanan administrasi konstruksi pada tahun 2021 ialah mengatur orang seaman mungkin semasih memanfaatkan Jasa Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut yaitu beberapa tip yang dikumpulkan dari bentuk dan lembaga Pemerintah termasuk Associated General Contractors of America, Pusat Pengerjaan dan Pencegahan Penyakit, dan Manajemen Keselamatan dan Kesegaran Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijaksanaan pemantauan Gejala. Minta karyawan yang mengalami gejala COVID-19 untuk tetap di rumah atau meninggalkan tempat kerja. Mungkin lebih baik menunggu karyawan mengetes temperatur mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja melalui telepon dan jarak jauh jika Memungkinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang membicarakan keselamatan dapat menjelmakan pertemuan dari jarak jauh untuk mengurangi penyebaran COVID. Perangkat lunak administrasi proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat mengadakan ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik terbaik yaitu jarak social. Jelas tidak selalu mungkin bagi pekerja konstruksi untuk mempertahankan jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak dengan cara aktif terlibat dalam bekerja dengan peralatan / alat yang butuh jarak dekat, mencoba untuk mempertahankan jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air bergerak tidak selalu siap di tempat konstruksi. Sebaliknya, buat rencana dan pengadaan proses untuk mengusahakan stok yang dibutuhkan untuk mengadakan terminal sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan memastikan karyawan tetap hanya dengan tim mereka. Ini membendung kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim butuh karantina, tim lain dapat terus bekerja, sehingga timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi tamu ke situs Pekerjaan. Beberapa lawatan mungkin Penting, seperti inspektur situs dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada pelayanan jasa konstruksi bangunan dapat membendung jumlah orang yang datang ke suatu tempat dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi perbekalan dan titik kontak Lainnya. Bangun teknik pembersihan ke dalam alur kerja Anda. perbekalan dan perkakas mungkin butuh disanitasi di antara setiap penggunaan atau di antara pertukaran shift.

Buat rencana komunikasi yang Kenyal Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut satu buah Survei maskapai dengan lebih dari 100.000 karyawan kehilangan Lazimnya $ 62 juta setahun melainkan karena pekerja dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Perusahaan yang lebih kecil – yang memiliki sebanyak 100 karyawan – kehilangan Lazimnya $ 420.000 per tahun. Gagal berkomunikasi sebagai efektif semasih era COVID-19 dapat membuat lebih dari seperlunya beban Finansial Pastikan Anda memiliki rencana jika satu orang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk menggarap keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 bertambah dan berkurangnya ihwal terkonfirmasi, darurat pula untuk menyadari persyaratan dan praktik terbaik di berbagai tempat Karena jumlahnya sangat bervariasi turut tempat sejak pandemi dimulai, tempat konstruksi Anda di satu kota mungkin bagi pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari tempat lain di alam pedesaan. Pastikan Anda memiliki satu orang yang dikasih tugas untuk menempuh wara-wara COVID-19 dan praktik terbaik untuk maskapai Anda, dan pantau terus pentransferan dari OSHA dan CDC untuk tentukan Anda tetap menempuh mandat atau transfigurasi apa pun dalam praktik terbaik.

 

 

panduan-manajemen-konstruksi

Panduan Tata Usaha Konstruksi 2021: Covid Safety

Tetap Aman di Zaman COVID-19

Salah satu tatapan utama penyedia layanan administrasi konstruksi pada tahun 2021 adalah mengayomi orang seaman mungkin semasa memanfaatkan Jasa Pelaksana Konstruksi Bangunan di Era COVID-19. Berikut ialah beberapa tip yang dikumpulkan dari bentuk dan lembaga Pemerintah termasuk juga Associated General Contractors of America, Pusat Pengelolaan dan Pembantahan Penyakit, dan Tata usaha Keselamatan dan Kesehatan Kerja.

Rekomendasi Keamanan COVID

Buat kebijakan pemantauan Simptom. Minta orang upahan yang terkena gejala COVID-19 untuk tetap di rumah atau meninggalkan tempat kerja. Mungkin lebih baik mengupayakan orang upahan mengukur temperatur mereka sebelum masuk kerja setiap hari.

Bekerja melalui telephone dan jarak jauh jika Mengizinkan. Tim proyek konstruksi dalam tahap perencanaan atau yang mempercakapkan keselamatan dapat menyajikan persuaan dari jarak jauh untuk menyusutkan penyebaran COVID. Piranti lunak administrasi proyek subkontraktor dan alat komunikasi seperti Zoom atau Slack dapat menyediakan ini lebih mudah dikelola.

Ikuti praktik terbaik yaitu jaga jarak. Jelas tidak selalu mungkin bagi staf konstruksi untuk membentengi jarak sejauh 6 kaki dari satu sama lain saat mereka bekerja. Jika Anda atau tim Anda tidak dengan cara aktif terlibat dalam bekerja dengan peralatan / alat yang membutuhkan jarak dekat, mencoba untuk membentengi jarak sosial.

Buat tempat cuci tangan atau sanitasi. Air mengalir tidak selalu ada di tempat konstruksi. Alih-alih, buat rencana dan pengadaan metode untuk mendapati stok yang dibutuhkan untuk menyediakan terminal sanitasi.

Bagilah tim menjadi kru tertentu. AGC merekomendasikan untuk membagi tim menjadi setidaknya dua shift dan menentukan orang upahan tetap hanya dengan tim mereka. Ini membatasi kontak antara dua shift atau tim. Jika satu tim perlu karantina, tim lain dapat terus bekerja, sehingga timeline proyek tidak terlalu terpengaruh.

Batasi visitor ke situs Kegiatan. Beberapa lawatan mungkin Darurat, seperti inspektur situs dan check-in klien. Namun, manajer konstruksi pada layanan jasa konstruksi bangunan dapat membatasi jumlah orang yang datang ke suatu tempat dan seberapa banyak kontak yang mereka miliki dengan orang lain.

Sering-seringlah mendisinfeksi peralatan dan titik kontak Yang lain. Bangun proses penyucian ke dalam alur kerja Anda. peralatan dan perkakas mungkin perlu disanitasi di antara setiap pemakaian atau di antara perubahaan shift.

Buat rencana komunikasi yang Gigih Komunikasi yang buruk itu mahal. Menurut suatu Penilikan perusahaan dengan lebih dari 100.000 orang upahan kehilangan Rata rata $ 62 juta setahun hanya karena staf dan kepemimpinan tidak berkomunikasi dengan baik. Industri yang lebih kecil – yang memiliki sekitar 100 orang upahan – kehilangan Rata rata $ 420.000 per tahun. Sia-sia berkomunikasi selaku efektif semasa era COVID-19 dapat menghasilkan lebih dari seadanya kerugian Finansial Pastikan Anda memiliki rencana jika seorang dites positif dan semua orang tahu apa tanggung jawab mereka untuk membenahi keselamatan.

Pertimbangan COVID Lainnya

Saat pandemi COVID-19 melaju dan berkurangnya urusan terkonfirmasi, urgen pun untuk menyadari persyaratan dan praktik terbaik di berbagai tempat Karena sejumlah sangat bervariasi meneladan tempat sejak pandemi dimulai, tempat konstruksi Anda di satu kota mungkin bagi pada persyaratan yang sama sekali berbeda dari tempat lain di wilayah pedesaan. Pastikan Anda memiliki seorang yang diberi tugas untuk mengindahkan info COVID-19 dan praktik terbaik untuk perusahaan Anda, dan awasi terus pengubahan dari OSHA dan CDC untuk mengesahkan Anda tetap menaati mandat atau perubahan apa pun dalam praktik terbaik.